3月20日-23日，2025年中国度电及花费电子展览会在上海举行，千余品牌带来新时期、新恶果。其中，小熊电器以“品性生计 松驰可及”为主题，为用户带来8大场景“新体验”和全品类品性升级“新聘任”。

面前，在存量阛阓中寻增量，已成为小家电企业的必答题，亦然通盘这个词行业探索高质料发展、打造新质出产力的中枢——而一个昭彰趋势在于，如今花费者对家具的需求早已不局限于功能，更高涨到了体验、神志乃至通盘这个词生计的幸福感。

    

展会期间，光明网记者专访了小熊电器股份有限公司副总司理刘奎。刘奎暗示，小熊电器正在从“家电制造品牌”转型为“生计口头品牌”。浅薄来说，即是不单得志用户对家电的功能性需求，而是用全场景决策向用户传递生计见解、达成神志认可，让用户在不同生计阶段、不同场景中齐能找到“松驰可及”的品性生计不休决策。

“国度饱读吹家电以旧换新，其实，从企业角度来看，换新不是浅薄的替代，而是生计品性的跃迁，背后是要让用户擢升幸福感、品性感。”刘奎说。

裸舞

遥远从用户场景起程 破局“参数内卷”

光明网：本次展会上，小熊电器有哪些亮点？

刘奎：这次小熊电器展出的家具超百款，况兼作念到了全系品性升级的焕新家具。商酌到上班族、学生等东说念主群早上通勤垂危，早饭又想追求养分和遵循，咱们带来了全新升级的晨安破壁机，莫得隔夜久泡豆的豆腥味和异味，唯一睁开眼就能喝的清新又养分的热豆乳，开启元气满满的一天；还有好多东说念主肃肃洗护健康，但愿内衣这类贴身衣物能有单独的洗护家具，是以咱们研发了滚筒智洗舱，通过高温煮洗和快烘时期，完好意思即洗即穿的健康体验。此外，咱们的叠叠锅、全玻璃养生壶等家具也齐是围绕用户需求所作念的翻新升级，也招引了不少关注。

    

本色上，这些家具齐是咱们在存量阛阓中通过挖掘细分场景的需求，为用户带来的创造性得志。因为用户决定阛阓走向，用户的贪图不是想要更好的家具，而是更有品性的生计。这条件咱们不成再用家具念念维作念事，而是要深远了解用户的生计口头。基于这种知悉，本次咱们也依托全系焕新的品性家具，打造了全场景不休决策，去作念用户品性生计的讲明与延迟。这亦然我以为本次展会的最大亮点。

比如“烹调创作”场景，咱们提供了旗舰电饭煲、面机等家具，让年青东说念主从“作念饭运用学”进阶为“厨房艺术家”，用时期简化经由，用创意引发乐趣。元气早餐场景里，以晨安破壁机搭配早餐机、多士炉，高效地完成养分搭配，让匆忙中朝晨变成健康生计的好意思好首先。

这种对细分场景的充分挖掘，也让咱们陆续拓展品类，完善全场景生态。像这次咱们还带来了小熊电器在个衬界限的专科口腔照管品牌“罗曼”，以日常清洁、深度清洁、专科照管三大众具矩阵构建专科口腔照管生态，并针对儿童、礼赠、便携三大细分场景推出适配不休决策。这种生态延迟，有助于咱们进一步搭建“厨房+生计+个护”的全场景闭环，完好意思品性生计的全面障翳。

光明网：当下小家电阛阓品牌多，竞争也很强烈，您以为小熊电器在阛阓中的中枢竞争力源自哪？

刘奎：离用户更近。换句话说，咱们一直贯彻“以用户为中心”的企业方针，通盘的布局，也齐是从用户角度起程，只为作念到更懂用户，了解他们的所想所需。因此，咱们才能深挖细分需求，搭建起全场景不休决策。咱们也正在转型，从家电制造商向生计口头品牌去转型。

而这种中枢竞争力的变成，需要多方面技艺的共同因循。

比如精确知悉细分需求的技艺。咱们遥远聚焦用户确实生计场景中的痛点，举例针对母婴群体推出“消毒泡奶一体机”，带来了泡奶、消毒、烘干、存取奶瓶的一条龙劳动。这种密致的需求挖掘技艺，是小熊区别于“参数内卷”型企业的要道。

    

还有研发与制造提供的翻新技艺。咱们多年来相持自主研发和智能制造，咫尺领有5大智能制造基地、约2000平日米的专科测试评价中心，还被评为国度级工业假想中心，包含10多个研发团队、400多名研发东说念主员。这些硬件钞票，让咱们在研发端，不错字据用户需求作念出精确快速的翻新，且在品性层面也能作念到全面把控。举例破壁机的可拆洗结构、叠叠锅的专利折叠假想，齐是为用户精确翻新的典型案例。

临了，还少见字化完好意思的质效擢升。通过“321”数字化工程，咱们完好意思了从用户知悉到家具请托的全链路提效。举例大数据平台能实期间析用户评价，反哺家具迭代；智能制造工场完好意思要道零部件100%自研自产，确保品性可控。这种敏捷翻新+硬核制造的技艺组合，亦然小熊持续引颈阛阓的根基。

原土化适配+文化输出 助“中国品牌”国外解围

光明网：频年来，小熊电器也在加快出海，在全球化进度中，如何将“密致知致力于”滚动为跨文化阛阓的家具竞争力？在打造“中国品牌”方面有哪些到手的告诫？

刘奎：我以为，跨文化阛阓的中枢在于“原土化适配”。企业不仅要有全球视线，更要作念好腹地知悉，去深远到原土生计中，了解当地的东说念主文民俗和生计习惯，才能为家具的原土化布局找到着陆点。

举例在东南亚阛阓，咱们针对当地饮食习惯推出了带“肉骨茶”功能的电饭煲。在越南，为得志当地住户炒饭需求，推出大容量电饭煲，年销超5000万元；会通东方榫卯工艺与说念家好意思学的泉也煮茶器，登陆欧洲阛阓后成为“中国茶文化”秀美，也进一步增强了咱们的文化自信。这种全球视线+腹地知悉的模式，让咱们的家具既保留品牌基因，又贴合区域需求。

此外，全球化不是浅薄的家具出口，小熊电器亦然通过多年来多梯次的计谋布局，才作念到了全球化的初步深耕。像最驱动咱们主要作念家具出海，以跨境电商为握手，聚焦北好意思、东南亚等高后劲阛阓，打造空气炸锅、养生壶等爆品矩阵。其中咱们的罗曼品牌就领有训诲的国外渠说念集聚，其劳动的飞利浦、雅萌等国际品牌客户也为咱们提供了全球化“路书”。之后即是刚才讲到的原土化运营，通过腹地上的了解知悉，研发相宜当地东说念主使用的家具，贯串自身告诫上风，打造品牌的各异化。临了即是研发和制造的原土化。

将来小熊电器将进一步铸造数智制造技艺，让自身先进制造技艺外溢，通过在国外修复研发中心和制造基地，通过构建全球供应链集聚，在不同国度和地区搭建原土化运营体系，为国外售售和产能需求预加驻扎，最终完好意思“中国制造”向“中国品牌”的升级。

“换新不是替代，而是生计品性跃迁”

光明网：本年，又一波以旧换新“精辟”照旧掀翻，超持久格番邦债扶持限制翻倍至3000亿元，补贴范围进一步扩大。近日印发的《提振花费专项举止决策》也进一步细化了政策落地旅途。小熊电器算作创意小家电界限的领军企业，如何进一步引发花费者对小家电的升级需乞降换新？

刘奎：政策自身就有很强的推进作用。已往阛阓照旧证据，旧家电照旧不成得志当下花费者的生计需求，以旧换新大势所趋。企业算作推进政策落地的主体，我以为需要发力的点不是换不换，而是若何换，才能让用户换得更有价值，甚而于“非换不可”。

咫尺，小熊电器所作念的，即是站在用户态度商酌问题，作念更好的家具体验和更优质的换新福利，告诉用户，你想要的生计口头，在小熊这里齐能找到。

比如，用户想换电饭煲，他最照顾的点一定是口感好、焖得快。是以咱们参与换新的电饭煲在这两方面作念出了重心升级，不仅能保留米饭的养分口感还大大缩小了煮米饭的期间，况兼用户不需要提前泡米，就能煮出健康杂粮饭。再比如咫尺全球齐很心爱用的破壁机，清洗一直是个繁难，尤其是刀头很容易藏垢纳污，导致生息细菌和异味。咱们翻新的可拆洗破壁机，就齐全不休了这一繁难，通过翻新刀头可拆假想，一拨、一取就能把刀头拿下来冲洗，一装又能复原，同期杯身有高防水性能，更便于用户依期深度清洁；日常清洁则有高温清洗+热烘除菌模式，很省事。

    

另外，针对用户早上喝豆乳需要隔夜泡豆，使得口感不够清新和健康的问题，咱们在可拆洗破壁机基础上迭代了自动上水功能，通过外置水箱独处存放清水使得豆水永诀，可字据用户预约期间自动上水熬煮，幸免了上述问题。

在作念好家具体验的同期，咱们也在贯串现存政策，为用户作念职权重叠，通过线上多个渠说念，进一步开释职权利好。让每个参与以旧换新的用户，齐能享受到实确凿在的福利。

最终贪图，如故但愿向用户传递“换新不是替代天天影视下载，而是生计品性跃迁”的换新理念，让政策红利真确滚动为用户生计的得到感、幸福感和品性感。